“如何打造高绩效团队”？恩安集团告诉你

　　管理者总在不断探索，寻找问题所在的根源，但成效并不明显，那么，怎样才能让企业快速寻找到突破口，有针对性的管理企业，让团队成员更具“狼性”特征呢？带着疑问，赶紧和我一起看看恩安集团是如何做到的吧！

　　2月7日/8日，恩安集团率领公司全员展开了为期两天的《2018“扬帆起航”高绩效团队训练营》培训。集团旗下4组分支管理部门成员同期参与了本次培训。

　　会场布置简洁而又温馨，墙面励志语录让公司文化氛围更显浓郁，积分榜与寄语板让本次培训略添神秘，也更具趣味性。

　　2月7日上午9:00，培训活动准点开始。

　　团队成员肩搭肩，手拉手，结队成行，彼此相依，步伐一致，团结一心，他/她们在培训主持人引导下有序落坐，现场座无虚席。

　　活动开场前，集团旗下4组分支队伍首次因培训而集结，场面略显拘谨和生疏，主持人刘老师为了及时调节现场氛围，让接下来的培训课程有序进行，首先让各部门成员进行了团队分组，取队名、编口号、创意出场Show等环节，不仅是团队招牌，也是考验“狼性”团队齐心协作的基础。

　　满墙张贴的小“海报”，都是由恩安集团全员分组完成，创意满分，想象力Max，颜值绝对不输专业设计大拿，是不是很给力呢？

　　虽然中间混入了一些“少儿不宜”的小内容，但创意还是值得给予嘉奖，我是恩安集团催乳师，我为自己代言！用心服务好每一位产妇，是我们共同的职责。

　　随着培训内容的深入，主持人在谈到高绩效如何在工作中体现出来时，为我们简单列举了一项公式：绩效=潜能-干扰，什么是干扰？干扰就是在工作中，我们所遇到的种种负能量，日积月累则会令情绪崩溃，甚至让你自身的潜能不能完整的施展和体现出来。

　　在刘老师的循循引导下，团队成员头一次透过纸和笔，清醒的认识到自己在工作中存在的不足，将不足写在纸上，不同团队进行角色互换，逐条分析，逐一解决，排除干扰，成效显著，少了抱怨与争执，跨部门团队合作将更利于能力与绩效的提升。

　　在谈到工作中每个人的场域差异时，刘老师通过简单的模拟讲解，让我们对自己、对团队战友有了更深层次的了解，性格差异、思想差异和利益偏差等问题，都会导致团队合作分崩离析。

　　了解特性，合理用人，掌握人的天性，善于发现所长，合理规划和执行分配，是企业整体运作中至关重要的部分。

　　培训第二天，人员依旧如期到场，相比前一天培训，各部门成员间互动更紧密，合作更愉快，因为感激，她们紧紧相拥；因为感动，她们热泪盈眶，彼此包容，彼此互助、彼此成长。

　　谈到感恩，团队成员放低等级姿态，卸下往日包袱，少了威严，在大集体内相互寻找着心目中最想感激的人。

　　感恩的人，可能是领导，也可能是下属，一番诚意满满的感恩话语，一个微笑，让距离更近，一个拥抱，让心更暖。

（专注聆听的培训成员）

　　成功的培训，不光是幕前服务者，幕后也别忘了她们.....

　　2天的全城拍摄与记录，萌妹子功不可没！培训团队里唯一的鲜肉，一边操持幕前服务，一边融入团队集体作战。

　　恩安集团作为武汉本地母婴护理界最权威、最一流的服务品牌，将一体化的服务呈现在万千家庭中，我们的月嫂团队，更是用心的呵护与关爱，呵护了江城万千宝贝的健康成长。

　　优秀的团队，凝聚力功不可没，是通往未来发展的领航者，联结同心，志存高远，经历了沉淀与升华，我们才能在岗位和生活中步步莲花。

　　为期两天的培训虽然完美结束，但我们将永远牢记“团体协作，合作共赢”使命。春节将至，恩安集团为感谢全体同仁长期以来的努力与付出，特举办了一场意义非凡的年会庆典。

　　这一刻，我们不仅可以同桌共聚，举杯畅聊，还可以尽情嗨唱释放压力与包袱。

　　2018年，恩安集团将继续“扬帆远航”，为开拓本地母婴健康管理事业做贡献。